2014年，国家提出“双创”战略，海尔集团推进“小微”战略，在此背景下，海骊（原海尔家居）独立运营。搭乘互联网+的创业浪潮，孵化了有住、克路德等小微企业，

从传统装修领域向智能家居领域转型升级。

2016年，海骊、有住、克路德、博洛尼等企业联合发起成立少海汇生态圈。

围绕智能家居和物联网行业，少海汇通过孵化投资等方式，不断延伸智能家居上下游产业链，从一家传统装修公司到生态圈，从一根“枝条”演变成一片森林，少海汇率先抢占

智能家居行业入口，走出了一条企业转型升级之路。

发展

创业五年，少海汇通过“去中心化”的管理模式及全新的资本+产业集群融合模式，避免企业单打独斗和单一决策的风险，不断延伸智能家居上下游产业链，建立起覆盖

智能家居全产业链的完整体系。

在各级政府及生态合作伙伴的多方赋能下，少海汇不断迭代升级，在产业发展及管理模式等方面的尝试得到了市场最积极的回馈。截至目前，少海汇成员企业总数66家，

智能家居零售终端2100余家，全国布局17座智能家居产业园，涵盖家居领域19个门类，核心企业年产值突破245亿。

生态圈66家成员企业中包括1家独角兽企业、2家瞪羚企业、9家高新技术企业、17家“专精特新”企业、12家“百千万”工程千帆企业。

凭借着优秀的平台引领和示范作用，少海汇获评国家级中小企业公共服务示范平台、国家小型微型企业创业创新示范基地、国家级科技企业孵化器、青岛市现代服务业集聚区

等荣誉，并连续三年入选全球独角兽企业500强。

从创业伊始到生态进化5.0，少海汇在时间的磨砺和与时代商业精神的融通中，树立起了产业发展的一面旗帜。

做大做强

“我们想通过自己的努力让人们的生活更智能更美好，所以少海汇在布局伊始就打破了行业类别的束缚，希望能够创造出更多的生活方式和场景。”

面对着世界经济的大变局，各行各业都面临着机遇和挑战，而持续进化是对抗不确定性的唯一选择。少海汇应时而生，也在不断顺势而变。

以用户需求为中心，少海汇聚焦用户生活方式演变，将人工智能物联网等技术融入全屋生活空间，打通家居、家电家电两大行业鸿沟，打造不断演变、持续进化的

智能家居生活场景。

用科技赋予家居行业新活力，用场景构建家居生活更多可能，少海汇在变革中重塑着行业的标准与模式，又在创新中为行业的未来理清方向。