无惧渠道基础薄弱的现状，团队上下齐心协力、团结一致，门窗幕墙、整体卫浴、SPC板材等生态产品全面开花……

过去的5月，海骊珠三角大区TOP&大客户渠道业务团队咬紧公司战略落地，积极突破新渠道，实现渠道、产品的多

元化拓展，拿下少海汇A+级先锋。

全新的地产形势下，产业实力已成为装企竞争致胜的关键。以家居为平台，海骊整合行业优质资源，并通过物联

网、装配式、人工智能等技术的应用，推出装配式、整体卫浴等自有研发产业板块，持续提升产业技术创新水平，

做大做强各产业。

海骊丰富完善的生态产品品类，缔造了多样化的应用场景，这为海骊珠三角大区全面打开市场渠道、做深战略合作

伙伴奠定了基础。

“以门窗幕墙为例，通过对合作方资源逐一摸排，团队锁定了启迪协信在深圳的项目需求，通过与启迪协信的密切沟

通，对自身产业优势的分析，最终成功中标该项目。这是团队进入深圳的首个工程项目，并且实现了门窗幕墙生态

产品的首单突破。”海骊珠三角大区总经理付成表示。

“整体卫浴拓展方面，团队先选择了公寓、酒店两个场景切入，并在广东省内积极排查相关合作项目，最终顺利实现

了SMC整体卫浴在深圳长租公寓批量项目的落地。”

“SPC板材拓展方面，团队先锁定地产渠道，并积极拓展公寓、酒店等应用范围比较广的场景，此外，在沿海地区，

SPC板材具有放水防潮等优势性能，应用也比较多。目前，SPC地板已打造金钰天成样板项目，并积极洽谈深圳重要

合作伙伴，力争进入集采库。”

卓越、奥园、信达等战略合作方一体台盆样板项目持续增长，橱柜、木作等生态产品实现多元化拓展……海骊珠三角

大区积极贯彻执行总部战略，团队从上到下冲锋上阵，以自身产业优势深耕广东区域，迎来收获。

在与上坤地产的合作中，团队以样板引领，精工品质、项目管控、全流程服务等均受到了合作伙伴的高度认可。“合.

作方很看重少海汇的平台整合能力，以及海骊对项目的全流程管控能力。海骊综合实力突出，从产品品质、项目现

场管控到对供应链的管理，海骊均具备显著优势，这使得海骊在业内中拥有着卓越的口碑。”

下一步，海骊珠三角大区将以做深战略客户为主要目标，深耕大区本土地产客户渠道、挖掘区域潜市场体量，同

时，积极拓展符合公司战略方向的新客户渠道，“以愿景集团为例，从目前合作来看，双方有很多合作点十分契合，

接下来期待双方能进一步深化合作，携手共赢。”