8月1日，工信部中小企业发展中心副主任周健、工信部交流合作处调研员贾宾一行来到少海汇青岛总部调研，详细了解了少海汇各业务板块内

容，对少海汇“去中心化”的生态圈模式高度肯定，称“这是一种很有趣、很先进的模式”。山东省工信厅省一级巡视员王兆春、青岛市民营经济发展

局局长高善武等陪同。少海汇创始合伙人不一参加调研。

家居行业产业链冗长、各细分领域企业“各自为战”一直是行业发展的一大限制。少海汇生态圈模式可以最大化地发挥平台优势，整合行业优质资

源。通过产业链布局、生态融合等方式，少海汇形成了囊括ToB和ToC的千亿级智慧住居大生态。产业群的强势组合，让少海汇成员企业在对外竞

争时具备了资源和成本的优势。

“有点儿像各企业抱团发展形成整体，一起开拓市场，这个模式很有意思。”周健表示。2017年，这一“去中心化”的管理模式获得《哈佛商业评论》

拉姆查兰管理实践奖。

目前，少海汇的48家成员基本覆盖了家居行业的所有品类。参观过程中，领导们详细了解了少海汇B端、C端各业务板块，对生态环保的海骊装配

宅、充满黑科技的有屋·虫洞和风格多变的Haierhome整装等产生了浓厚的兴趣。“现在人人都追求美好的生活，少海汇则致力于为人们带来最完美

的住居环境。”

Haierhome聚焦都市主流阶层的六大生活方式呈现五大经典风格，有屋·虫洞聚焦智能生活，有住整装聚焦简约生活，博洛尼聚焦欧式生活……少海

汇旗下整装品牌正在颠覆售卖产品的传统模式，转型升级为以用户画像为驱动的生活空间方式提供者。