有屋“大城战略”上海经:门店数量增速超50%,携手海尔提供解决方案

19-05-30

有屋实施“大城战略”刚满半年,凭借加速终端网络布局、整合产业链延伸品类、构建带单网络体系等差异化打法,得到了来自市场的积极反馈。


据预测,5月旗下海尔全屋家居haierhome、有屋虫洞等品牌在上海的营业额同比增长超过50%。


有屋首先开启的是一场赛跑,自己和自己的赛跑。


今年以来,有屋在上海市场加速渠道布局,和去年同期相比门店的增速达到50%,目前,在上海已开设了9家海尔全屋家居haierhome店和1家有屋虫洞店,分布在除崇明岛之外的各区,均位于知名建材市场中,客流量充沛。


这些门店虽然位置不同、大小各异,却有着一个共同点,都能提供一站式智慧整装服务。


有屋是国内最早发布智能家居产品的企业,目前高端智能家居市场占有率最高,全面布局物联网生态家居。


去年起,有屋借助少海汇的资源,整合上下游产业链,全力推进整装模式。


有屋旗下海尔全屋家居haierhome开启了和有住家装的战略合作,强化在标准化家装方面的能力,解决上游硬装修的问题。


与此同时,有屋还在品类延伸方面下功夫、做功课。比如,有屋前不久推出的虫洞智能门锁、有屋木门等等,已经进入了门店的产品目录,供消费者任意挑选。


举个例子,海尔全屋家居haierhome基于对用户生活方式和市场流行趋势的洞察,开拓全屋智能定制家居,业务覆盖了房屋装修装饰全流程及定制化家居、家电、配饰、居家百货等多个领域。


在构建的生态店里,多品牌强力聚合,家装家居好物一应俱全,店内自有生态体系为用户打造沉浸式购物体验,一站购齐,真正实现定制化拎包入住。


此外,有屋还在上海围绕用户交互增值,建立了触点生态圈。即除了现有的10家自有门店以外,还有包括家电门店、建材门店等6类具备带单能力的企业业态触点。


例如,在业内外开始聚焦家居家电融合时,有屋携手海尔全面融合,两个相对割裂的行业相向而行,目前融合的威力已经开始显现。


有屋已进驻海尔家电在上海的28家门店,在店内设置家居产品物料,给海尔家电销售人员做培训,家电家居一起推荐给消费者;双方的工作人员一起进小区,共同开展营销活动,形成一个方案提供给消费者。


与此同时,有屋设在上海的4000平方米大店正在筹建中,通过“家居+家电”,将全屋定制整装与海尔智慧家庭成套家电解决方案,巧妙地融合在一起。


消费者借助店内的有屋云+系统,1秒适配户型图,所有方案高清效果10秒呈现,还能VR全景互动体验。下单后,订单直接送到工厂生产,继而安装交付,住居体验也随之迎来质的升级。


上一篇烟台万科访问少海汇,探讨住居全产业链合作

下一篇少海汇4家成员企业入选青岛拟认定“专精特新”产品(技术)名单