有屋生态引泛家装行业热议,整合上下游打造物联网生态家居

19-03-21

3月21日,由有屋家居旗下海尔全屋家居总冠名,壹家荟、家装下午茶主办的“家装产业深度链接发展论坛”在青岛举行。海尔全屋家居、有住等行业头部受邀出席,围绕整装、整合、物联等关键词分享领先经验。


一个最直观的感受,泛家装行业在增速、利润下滑的困局下,迫切需要找到一个扭转战局的方式方法,而“生态”、“融合”成为全场探讨的焦点。


10多位业内大咖在主题演讲中,或多或少都表达出对强化合作、打通产业链的渴望。


譬如,有的提到用户装修时,要重复为多个品牌的成本埋单,假如同属一个渠道就能省掉这部分开支。又比如,某品牌近期做阳台装修方案,开始考虑投资或联合智能晾衣杆品牌等等。


山东省家具协会相关负责人甚至直言,有屋家居在少海汇ToC产业中力推的生态圈模式,是业界典范,值得整个行业去复制,从而带动各企业的发展。


这意味着有屋生态带来的震动,已从早前的AWE2019展会现场,蔓延到了整个泛家装行业。


有屋家居旗下有海尔全屋家居、有屋虫洞、博洛尼、hyrock创意家居等多个子品牌,现阶段正推动行业生态融合,打通上下游多个品牌资源,从产品、渠道等全方位实现深度融合。


前不久,有屋家居宣布将以海尔全屋家居为核心,按照“大城、大商、大店”战略定位,布局生态店,为用户提供囊括家居和家电的智慧家居解决方案。首个生态店即将落户上海,打造成样板后,在全国推广。


生态店按生态圈模式构建,既有橱衣柜、木作、软装、家具、整装、卫浴、智能、酒窖酒柜,也包括冰箱、空调、洗衣机、电视机等等。


优势在于,一方面所有品牌自有、工厂直供,所以质量可靠,能为用户节省预算;另一方面,在设计、生产、服务多个环节,将各垂直领域的顶尖产品融合在一起,让“理想之家”变成可能。


生态战略之下,企业的定位也发生了变化。


此前,海尔全屋家居业务仅限于全屋定制,如今已升级为全屋整装物联家居,开展从主材、辅材、定制家居、宅配、软装、智能家居到家电进行一体化的研究。


再比如,有住是国内率先提出标准化家装的新型装修企业。通过生态整合,在少海汇ToC产业、ToB产业中扮演关键角色,资源得到指数级倍增,市场订单暴增,品牌价值也得到最大化提升。


仅以有住C端业务为例,2018年上半年就联手海尔全屋家居,向用户提供整装、全屋定制、建材等服务,得到了市场的积极反馈。


而在此次生态店的布局中,有住也将按照产品后置思维快速切入,势必在市场中实现引爆。


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