2月21日，吉林松原城市发展投资控股集团有限公司高管率队，访问少海汇总部，重点了解海骊牵头打造的ToB产业，体验海骊装配式装修产品。

松发集团是一个综合性国有企业集团，旗下涵盖城市基础设施建设、土地收储与置业、城市公共消费品经营、城市金融资源综合使用等多个经营板块，总资产近450亿人民币。

此次来访，源于吉林省正加速转变传统住宅建设模式和建筑业发展方式，提高资源利用效率，培育新的经济增长点，力图走出一条建设工期短、环境污染小、能源消耗低、科技含量高、综合性能好的新兴住宅产业发展之路。

作为国企，松发集团有责任也有义务，推进当地经济和社会事业发展，将规划变成现实。所以此行，高管们和少海汇ToB产业相关负责人，就业务交融点畅聊，寻找合适落地合作机会。

松发集团并不是首个来少海汇访问的国字号企业。

再往前，招商蛇口、西安建工集团、中建海峡等国企频频到访少海汇总部，签订战略合作协议。

2018年11月10日，青岛西海岸新区直属国有企业融发集团到访，双方围绕ToB产业的产品，推动军民融合创新发展进行深入交流。

之所以受到众多国企的关注，最本质的原因还在于少海汇在大住居领域的强大产业整合能力，通过产业链布局、投融资等形式，少海汇打造出一个囊括ToB、ToC业务的千亿级智慧住居大生态。

去年下半年，少海汇调整产业结构，按照行业第一的标准，打造出ToB产业、ToC产业、供应链及平台等三大板块。也几乎在同一时间，抽调精兵强将，在海骊牵头的ToB产业中，构建了3个共享渠道：TOP地产、大客户、政府及央企平台。

TOP地产和大客户本就是强项，调整之后更加优秀。

政府及央企平台，被作为全新的探索被寄予厚望，事实证明这个决策是正确的。1月份数据显示，政府及央企平台签约同比增幅达612%，成为渠道新增长极。

今年是实现2020年国企改革目标的关键之年，走过了千山万水，还在继续跋山涉水。

前不久，中央企业、地方国资委负责人会议上，首先提到的是“严控风险”。说白了，就是提醒各位，完成全年目标夯实基础，少不了周密谋划与安排。发展面前，靠谱格外重要，少海汇就是一个值得信懒的小伙伴。

少海汇ToB产业在新一轮科技革命和产业变革中，以产品创新走在了行业前列。

2018年6月，少海汇核心成员克路德打造的机器人产品，在上合组织青岛峰会媒体中心为2500多名媒体记者提供服务，向世界展示着中国智造的新步伐。

在少海汇ToB产业中，克路德发力人工智能的场景化落地，为住居产品提供智慧赋能。

举个例子，克路德的核心技术，已应用在海骊装配式八大系统的“科技生活系统”中。在海骊装配宅2.0中，依托哇欧智能音箱将全屋多个系统连为一体，用户发出语音指令，就能控制窗帘、灯光、家电等等。

此外，ToB产业在传统的工装领域位居前列。

松发集团来访时，高管们反复了解海骊和万科联合研发的一体盆，它表面高分子涂层处理技术，耐热、耐污、耐荷重，极易清洁；还有秦恒建设打造的被动式建筑，大幅度提高围护结构材料的热工性能，能出色地降低建筑物的使用能耗……

能做到这些，核心是少海汇打造的生态圈，为整个产业链赋予了新的价值。

还是以ToB产业为例，生态融合之下，囊括了海骊、克路德、大隈家居、摩岩新材料、拿乌卫浴等企业，产品覆盖卫浴、装配式、木作、橱柜定制、软装、智能电器等多垂直细分领域。凭借资源打通，产业和企业都实现了指数级增长。

没有一味迷恋模式，而是实打实地把制造企业捏合在一起，毕竟归根到底，生态优势打磨的还是产品，最终通过全新渠道，帮助国企实现高质量的发展。