当前，家居市场商业聚合和场景进化的趋势显著，众多企业正在进行新一轮的变革，不断调整战略，谋求新的增长。

尤其是消费的底层逻辑发生转变，消费者开始渴望一步到位、一站购齐、一体化服务，那么跨界的合作融合、“所见即所得”的场景再造便

是必然。

一直以来，少海汇致力于创中国最大的智慧家居产业生态平台，持续为66家成员企业整合资源，赋能发展。面对新一轮的产业变革，少海

汇坚持发挥平台作用，根据各企业细分领域专长，推动跨界合作，推动产业融合，推动产业链上下游的互联互通和共享共赢。

2024年，少海汇聚焦“立产业引领、立渠道战略、立新路”，坚守“2+4+3”战略规划，以产业转型为核心，以零售转型、科技转型为支撑，

加速拓展新赛道，实现全面突破。

ToC端，少海汇将海尔全屋家居、有屋、海骊门窗、沃棣家居等家居品牌联合，发挥各企业在柜电一体、智能家居、系统门窗、家具软装

等细分领域的专长优势，将全线产品带入到三翼鸟智慧融合场景中，打造智慧家居样板，直面消费者的需求，缩短消费者的家装链条，更

及时地响应市场的变化，再造消费新场景。

作为少海汇零售端的代表，海尔全屋家居主打柜电融合理念，针对用户先装修、后选家电的痛点，海尔全屋家居应用柜电一体化，提供家

装成套的解决方案，让橱柜与电器科学布局自由嵌入，打造专属运输、安装、服务一体的售后服务。

从单一橱柜到橱柜衣柜，从全屋定制再到柜电融合, 海尔全屋家居做到了家电橱柜空间的完美融合, 为用户呈现了完美的家居解决方案。

ToB端，少海汇强力推动海骊住居、有屋科技、博洛尼精装、海骊节能、海骊卫浴、秦恒建设科技、沃棣家居等成员企业全渠道融合发

展，形成合力，不断拿单抢市场。

通过各企业在区域、渠道搭建合作共享平台，增强营销人员的协同性、系统性和创新性，保持信息及资源互通共享，发挥强大的入口能

力，提供全新的定制化多产业服务，加速产业链延伸与广泛布局。

如今，家居产业进入了“内卷阶段”，可以预见的是，少海汇通过B端、C端齐发力，打出融合发展“组合拳”，提供打包式、方案式的服务，

最大程度的实现产业链的融合共生发展，助力企业在市场变革中做大做强。